5月18日，公司举办了第一期制度体系培训——财务制度宣贯。此次培训是公司初步完成建章立制工作后全面开展制度宣贯的第一讲，旨在加强各业务员工基础财务知识，强化财务管控意识。
培训由公司财务部副经理邹安和财务高级主管王振威联合主讲，公司各业务人员通过现场和视频方式广泛参训。主讲人邹安讲解了公司新制定的《固定资产管理办法》、《全面预算管理办法》等制度，就相关预算管控和资产管理作了详细要点说明。主讲人王振威讲解了《资金管理制度》、《备用金管理办法》、《费用报销管理办法》、《差旅费管理办法》等制度，通过现场实操介绍了员工日常报销、请款等具体流程步骤。
制度体系是企业核心竞争力的重要部分，管理体系、管理思想是企业核心竞争力的最关键灵魂。2022年是公司“高质量发展落实年”，也是公司推进建章立制的关键之年。公司将持续在本部和基层项目开展各业务制度体系宣贯培训，提升业务专业能力，加快管理体系落地，促进公司规范管理。
