5月25日，公司在本部举办了第二期制度体系宣贯培训——人力资源制度宣贯及业务培训，本部各部门近30人参加了此次培训。
此次培训是公司初步完成建章立制工作后全面开展制度贯宣的第二讲，旨在进一步加强本部员工对人力资源各项制度及流程的熟悉和掌握，为公司后续人力资源管理体系正常运转奠定良好基础。
培训由公司综合部刘运祥、张劲松和张惠婵联合主讲。刘运祥就《工资总额预算管理办法》、《薪酬管理制度》、《绩效管理制度》等制度进行讲解，重点阐述了工资总额与企业效益之间的关系、薪酬结构及发放方式、岗位价值和个人绩效与员工收入的内在联系、绩效考核由上至下的压力逐级传递的考核机制、组织和个人考核指标设置及考核流程等知识，帮大家系统理解组织绩效决定工资总额、个人绩效决定员工收入之间的关系。
张劲松就《员工教育培训管理办法》、《执业资格管理办法》等制度进行讲解，着重介绍了培训计划制定和培训工作组织实施流程、内训师培养及课酬申报、执业资格补贴标准等内容，为学习型组织的建立提供了坚实的制度保障。
张惠婵就社保、公积金和异地就医等政策和流程进行了详细介绍，并对现场同事提出的问题进行了一一解答。
人力资源是企业的核心资源，建立适应企业发展的人力资源管理制度，对企业人力资源开发和管理有着至关重要的作用。公司将不断完善人力资源管理制度体系，围绕“聚焦战略、外招内培、规模发展”的原则，坚持人才优先发展战略，为实现公司高质量发展提供人才和智力保障。
