10月11日，四航局总会计师陈强一行莅临公司本部调研及督导结算催收专项工作。四航局工程管理部、财务资金部相关负责人，公司总经理、党总支副书记赵健，副总经理范红枝，本部各部门负责人等参加会议。
会议听取了公司2023年各项经营指标完成情况、结算催收工作情况的汇报及下一步工作计划，四航局相关业务部门负责人就公司结算催收工作进行点评并提出改进建议。
陈强总会计师传达了李惠明董事长对结算催收工作的相关要求，并就做好后续结算催收工作提出了指导意见：一是要加强对重难点项目资金催收工作的分类指导，密切与业主联系，主要领导亲自挂帅，实行重难点单位包保制度，落实对业主上门拜访工作，确保项目结算收款工作顺利；二是持续优化“两金”等指标，狠抓资产负债结构管理，为四航局圆满完成年终各项财务指标做出更大贡献；三是进一步用好供应链金融支付工具，优化和加大供应链方式的支付力度，提高资金使用效益；四是发挥基层项目在资金管理工作上的主动性和创造性，从结算催收及降低受限资金等工作中提炼总结优秀经验，进一步提升公司结算收款工作的质量和水平。
会后，陈强总会计师一行赴公司大亚湾片区项目进行现场调研指导工作，公司总经理、党总支副书记赵健陪同。
