第二批主题教育启动以来，八公司党总支牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，紧扣“四学四强”筑牢初心使命，锚定“三向”发力夯实发展根基，聚焦“三力”提升突显教育成效，赋能党建工作，破解高质量发展难题，确保交上双满意答卷。
紧扣“四学四强”，筑牢初心使命
班子领学强引领。发挥“关键少数”示范引领作用，八公司领导班子带头读原著、学原文、悟原理，营造浓厚学习氛围。举办7期专题读书班，讲授专题党课5次，形成学习成果21篇，确保主题教育高起点开局，高标准开展。
上下联学强共识。八公司党总支以“关键少数”带动“绝大多数”，成立5个主题教育联络组，对7大片区项目开展不定期督学督导；为项目发放学习材料276册，做到党员干部人手一册；在八公司党总支的统一部署下，基层党支部依托“三会一课”、主题党日等载体开展集体学习38次，覆盖八公司所有片区项目的所有党员干部，快速掀起学习热潮。
实践促学强本领。将“学思践悟”一体贯通，不断提高推动发展的本领能力。各项目党支部依托党建共建平台，充分利用当地教育资源开展主题教育实践。惠州大亚湾片区党支部联合共建单位到惠州大亚湾廉洁文化教育基地开展主题党日活动，持续增强“政治三力”，汲取奋进力量，锻造过硬本领。
专家辅导强视野。邀请惠州市委党校党建专家围绕习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、全面从严治党、高质量党建引领保障企业高质量发展等主题为全体党员干部开展专题辅导，进一步推动党员干部坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；参加中交集团党委举办的“高质量发展”系列大讲堂，跟随专家学者深学细悟，着力补齐党员干部理论知识结构短板。
锚定“三向”发力，夯实发展根基
明确调研方向摸家底。八公司领导班子召开调研部署会议，结合新公司成立特点，制定《关于大兴调查研究的实施方案》，围绕党建引领、战略规划、科技创新、提质增效、市场开拓5个方面的调研主题，直奔问题去，把真实情况摸上来，点明标靶指向。
坚持问题导向强弱项。聚焦高质量发展的重难点问题，八公司领导班子领题深入基层调研9次，形成调研成果6项，梳理问题清单17项，动态更新3项，立行立改6项，支部自检自查发现各类问题32项，制定整改措施49项。召开调研成果交流会，深入剖析正面案例和反面案例，总结经验教训，形成发展启示。
指明发展动向开新局。推动调查研究和推动发展有机衔接，紧盯调研中发现的问题，八公司党总支就五年规划和2024年人力资源策略规划中的重要事项提出若干建议。领导班子赴基层召开“践行四下基层、问需一线助发展”座谈会，与200余名职工群众同题共答，征集发展意见建议共30余条，合力开创高质量发展新局面。
聚焦“三力”提升，突显教育成效
创实绩提升项目履约行动力。主题教育期间，各项目党支部在项目履约中发挥战斗堡垒作用。中海壳牌惠州三期乙烯项目（一标）圆满完成多项预期目标，液化烃码头项目顺利将工程进度推进至80%，田墘项目、博罗园洲东片区集中配套项目、东江湾部分道路改造项目均取得阶段性进展。项目建设进展得到多方肯定，并收到业主多封感谢信和表扬信。
显担当提升攻坚克难战斗力。针对项目建设过程中的重难点问题，荃美项目团队积极开展技术攻关，申报的3篇QC课题获国家级奖项，并取得6项实用新型专利。项目持续推选身边榜样，树立先进典型2名，设立党员示范岗2个，成立党员突击队4个，在职工群众中发挥示范带动作用。
办实事提升职工队伍凝聚力。八公司党总支列出“我为群众办实事”清单27项举措，联合群团组织及外部单位，围绕职工群众急难愁盼问题，多措并举提升职工群众归属感和幸福感。举办八公司首届“司BA”篮球联赛，加强各片区项目员工情感联系；组织青年员工开展联谊活动，参观惠州“青年之家”，为青年员工的成长强基赋能；帮扶困难职工送温暖，彰显企业人文关怀。
