近日，公司党总支副书记、执行董事、总经理赵健带队到惠城片区项目、惠州大亚湾片区项目和博罗片区项目开展党建调研。公司综合部相关人员，项目领导班子及职工代表参加上述活动。
在惠城片区项目，调研组听取了项目领导班子述职、基层党建工作、项目施工进展、队伍建设及人才培养等情况的汇报，期间与项目员工进行座谈。赵健对项目各方面工作取得的成绩表示肯定，结合项目实际，提出三点要求：一是提高政治“三力”，增强政治能力。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入把握现阶段所发生的深刻变化，主动应对“百年未有之大变局”背景下的新挑战，发挥基层党支部战斗堡垒作用，为公司高质量发展贡献新质生产力。二是扎实做好项目履约工作，打造惠城片区品牌新高地。要坚持问题导向和目标导向，以现有项目及“百千万工程”项目为切入点，以点带面深入了解市场需求，加大市场拓展力度，提高属地经营质量，以开拓创新助推公司高质量发展取得新成效。三是加强人才队伍培养，发挥项目班子“头雁”作用。项目领导班子要发挥好领学督学促学的作用，营造积极进取、干事创业的良好氛围，在急难险重工作中锤炼党性、苦练“内功”，带头抓职业资格取证、职称提升、基础业务技能学习等工作，为公司发展储备“一专多能”的复合型人才。
在惠州大亚湾片区项目，调研组听取项目领导班子述职报告、项目党建工作和人力资源工作开展情况汇报及优才计划汇报，与项目员工进行座谈，倾听员工对项目建设的意见建议。赵健肯定了项目在施工生产、团队建设、党建及人力资源管理等方面取得的成绩，结合调研实际，对项目下一阶段工作提出了具体要求：一是抓好人才培养，加强职业技能培训和制度宣贯力度，推动员工学历提升、取证和职称评定，以时不我待的紧迫感提振干事创业的精气神，形成“比学赶超”的生动局面。二是强化党建引领，切实在学懂、弄通、做实党的创新理论上下功夫，班子和支部要发挥示范带头作用，增强项目向心力、凝聚力和战斗力，营造严肃、活泼的团队氛围。三是加强项目管理，提升项目精细化管理水平，打造精品标杆工程，坚持“以现场促市场”，锚定年度目标，细化分解任务，层层落实责任，持续做好增量和存量挖潜。
在博罗片区项目，调研组听取了项目领导班子成员的述职及党建工作和人力资源管理等方面的工作汇报，与项目班子成员、职工代表就职称评审与职业资格取证工作、关键人才培养、员工职业生涯发展、项目党建特色品牌等问题进行深入沟通和交流。赵健对项目班子及员工干事创业的精神面貌予以肯定，并对下一阶段工作提出具体要求：一是全力以赴打好项目收尾攻坚战，并依托现有项目积极开展经营工作，以属地深耕为核心目标，实现更多项目落地。二是加强人才培养，班子成员要率先垂范，关注员工成长，持续强化员工学习意识，并不断提升员工职称评审及职业资格取证工作，为公司输送核心专业人才。三是坚持深学笃行，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，在党建工作中创新思路，挖掘亮点，抓出特色，积极与地方政府等单位开展党建共建，共同打响项目党建品牌。四是加强班子建设，提升队伍凝聚力和战斗力，不断引领员工与公司共同发展，打造一支充满蓬勃活力、蕴含无限潜能的团队。
