3月23日，四航局党委副书记、工会主席曾瑞雄到公司调研指导工作。公司领导班子及本部各部门负责人参加座谈。
曾瑞雄听取了公司情况汇报，对公司前期筹备及揭牌以来的工作成果予以肯定。他指出，公司区域优势明显，目前核心人才队伍基本建成，划拨项目平稳接收，各项工作有序推进，要进一步找准自身定位，建立健全运营管理体系，勇担发展责任，推动企业持续健康发展。
曾瑞雄对公司下阶段工作提出五点要求：一是加强市场开拓，要聚焦粤东重点区域，培育重要客户和新业务，加强经营团队和体系建设，织密经营网点，抢抓区域经济发展机遇，持续做大市场规模。二是加强本部建设，要主动对标“五型”总部建设要求，充分发挥好本部引领、管理、服务、监督与协调职能，做到“强总部、精区域、细项目”。三是加强项目精细化管理，要传承优秀项目管理体系，强化重点难点项目生产履约管控，严防安全等各类风险。四是加强业务沟通，要积极主动与四航局各业务部门做好沟通对接，寻求指导支持、上下联动，逐步提高企业治理能力。五是加强党的领导和建设，公司领导班子要持续学习、统一思想，落实好“理论学习中心组学习”、“第一议题”学习制度，贯彻落实好上级党委工作部署，并细化区域规划研究，做好战略融合承接；要建立健全基层党组织，做好企业文化建设，大力传播四航粤东声音；要加强对职工的人文关怀，不断吸引优秀人才加入公司。
